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_蟹类专题,被动接受

时间:2019-12-04 02:49

本周一,阳澄湖旅游节开幕,阳澄湖大闸蟹也正式开捕。接下来的中秋国庆,全国30万吨蟹的需求量将由阳澄湖仅3万亩出头的养殖水面来填补。而今年受高温干旱的影响,阳澄湖蟹产量微降,2000吨左右的供给,途径捕捞、销售、包装、运输等各个环节最终爬上市民的餐桌。

核心提示:青背、白肚、黄毛、金爪,阳澄湖大闸蟹一直以来“横行”餐桌,魅力难挡。如果上市公司有谁能将这只蟹揽入怀中,股价岂不是要一飞冲天? 中国水产门户网报道

记者邵丽蓉报道制图任萍

巨大的供需悬殊把小小的螃蟹推向了高端礼品的神坛,其主要消费地也从长三角辐射至全国的各个角落。在外人眼里,大闸蟹产销链上各个环节的守候者都能从中掘金,出乎意料的是,在连年上涨的养殖成本、品牌归属权和销路之争、巨额的广告费用等压力下,“养蟹人赚大钱”只是一个传说。

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“不是阳澄湖蟹好,此生何必住苏州”。

限“三公”今年价格微跌

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青背、白肚、黄毛、金爪,阳澄湖大闸蟹一直以来“横行”餐桌,魅力难挡。如果上市公司有谁能将这只蟹揽入怀中,股价岂不是要一飞冲天?近日,还真有消息传来,说阳澄湖大闸蟹决定“远嫁”湖南。

“阳澄股份历来没有给上市公司贡献过利润,今年虽然还没开卖,但价格微跌已成事实,整体销售情况不会太好。”每年金九银十销售旺季,身份“金贵”的阳澄湖大闸蟹一爪难求,然而问及今年的大闸蟹销售情况,大湖股份董秘杨明却曝出“并不理想”的定论。

“不是阳澄湖蟹好,此生何必住苏州” 青背、白肚、黄毛、金爪,阳澄湖大闸蟹一直以来“横行”餐桌,魅力难挡。如果上市公司有谁能将这只蟹揽入怀中,股价岂不是要一飞冲天?近日,还真有消息传来,说阳澄湖大闸蟹决定“远嫁”湖南。 4月初,被称为“中国淡水养殖第一股”的大湖股份发布了两项重大公告,一方面通过剥离非主营的地产业务,预计获利近3亿元;另一方面,公司收编江苏阳澄湖大闸蟹股份有限公司约30%股权,成为第三大股东。 看到大湖股份成功将大闸蟹收入囊中,不少券商前来捧场,大湖股份的股价连续三个交易日内涨幅达到20%。然而,大湖股份董秘杨明却在电话那头给记者浇了一盆冷水:“这只蟹只是‘看上去很美’,阳澄湖品牌已经做烂了,大家别太关注,就当是收购了一家普通公司,对上市公司业绩几乎没有影响。” 业内评价说,当下看到的太多是上市公司力尽所能往自己脸上贴金,像大湖股份这样自露家底的还真不多见。 被动注入“阳澄湖” 如果说一年多前大湖股份有意收购“阳澄湖大闸蟹”是出于主观意愿,那么如今的这次收购动作,则完全源于剥离地产后的“被动接受”。 据最近的公告披露,大湖股份与其大股东拟以不低于12.2亿元、不高于12.5亿元的价格,将上海泓鑫置业有限公司整体转让给新世界百货投资有限公司。 上海泓鑫由大湖股份和大股东西藏泓杉科技发展有限公司于2001年共同发起设立,双方持股比例为48.92%和51.08%。西藏泓杉是大湖股份的第一大股东,持有公司21.72%的股份。上海泓鑫拥有上海泓鑫时尚广场物业占地面积11458平方米、建筑面积43660平方米。截至2012年12月31日,上海泓鑫未经审计的总资产为7.02亿元,总负债为5.87亿元,净资产1.15亿元。 由于大湖股份持有上海泓鑫48.92%股权,因此,出售上海泓鑫公司最多可以获得6.12亿元收入,再扣除与其股权相对应的近3亿元负债以及项目成本后,大湖股份此次最多可获得一次性收益近3亿元。与此同时,公司将以637.47万元价格,收购上海泓鑫所持有的江苏阳澄湖大闸蟹股份有限公司60%股权中对应的48.92%股权,即占阳澄股份总股本的29.352%股权。之后,阳澄股份第一大股东是当地政府,占约39%的股权,西藏泓杉为第二大股东,拥有约30%的股权,大湖股份则位列第三。 对于这份公告,公众自然将焦点集中在了“阳澄湖资产注入”之上。有业内想当然解读为公司“对阳澄股份垂涎已久,成功注入大闸蟹资源,提升产品档次,加强盈利预期”,有券商评价为“有利于提升公司品牌影响力,阳澄股份则可以借助大湖股份成熟的销售渠道,以及先进的管理经验,将产业做大做强。”更有媒体表示公司未来还将择机收购大股东西藏泓杉剩余的30.65%的阳澄股份股权,成为阳澄股份的最大控股股东。 对于这些解读,杨明表示完全不是那么回事。“2011年曾提出的收购阳澄股份60%股权,是出于大股东持股同业竞争的避忌。而这次公司收购上海泓鑫所持有阳澄股份的29.35%,主要是在上海泓鑫股权转让中,收购方新百投资要求将相关非房地产项目进行转移。因此,我们按照阳澄股份2000多万元净资产相对应29.352%股权折算,得出637万元的价格。当上海泓鑫注销、资产重新打包后,这笔钱再收回来,其实收购前后没任何变化,只是间接持股变为了直接持股。”而说到大股东剩余30.65%的阳澄股份股权,杨明表示并不一定会收购,而且一切都要看当地政府将来的态度和阳澄股份将来的经营状况,毕竟阳澄股份和当地政府还有一笔未了结的账。 商标纠纷存在隐患 除了养殖水面问题,“阳澄湖”这块金子招牌的归属权问题也很令人揪心。据悉,如今“阳澄湖”商标不是阳澄股份一家公司所有,而被当地政府同时授予其他两家企业共同使用,包括苏州市阳澄湖现代农业产业园特种水产养殖有限公司,以及苏州市阳澄湖大闸蟹集团。2009年,阳澄湖股份与集团公司签订商标使用许可合同,阳澄湖股份被授权从2010年5月1日起至2013年4月30日使用“阳澄湖”的商标。 对此,有媒体认为,“阳澄湖”接下来的品牌归属问题给大湖股份埋下了一枚炸弹,若是阳澄股份在商标争夺上出现失利,这项收购的价值将大打折扣。 不过,杨明说起令人垂涎的“阳澄湖”品牌,却摆出了不屑的态度。他告诉记者,大家都以为阳澄湖品牌是个宝,但实际上非常烂,目前品牌有或没有,对阳澄股份来说都无所谓。“目前有200多家中小公司觊觎阳澄湖品牌,从事大闸蟹销售贸易产业。虽说卖的都是阳澄湖大闸蟹,但都各自叫卖自家品牌,让本来就混乱的大闸蟹市场更加无序。” 他告诉记者,农产品一般依据两种保护,一是产地保护,如西湖龙井茶,规定在某个区域生产的茶叶才能称之为西湖龙井;二是标准保护,产品达到某个质量标准就可以打上产地名称,今后用标准化保护方式制定质量保护。今后随着阳澄湖水质保护减产,市场需求增大,可能会逐步走上标准保护的道路。 据悉,从去年开始,阳澄股份已经申请注册并使用了新的商标,叫“阳澄”牌,去年的销量平稳,将来品牌的推广还需要一定的时间。 记者同时了解到,“阳澄湖”大闸蟹虽然打着高端水产品的旗号,长期被市场追捧,但养蟹人似乎赚不到钱。如阳澄股份虽然有近8000万元的营业收入,但从2000年至今,都没怎么赚过钱,成本太高,管理太乱,连年亏损。杨明透露目前该公司正在积极推进董事会改选,大湖股份争取更多的机会参与管理与决策,提升业绩,不过中短期来说依旧在亏损线挣扎。提起大湖股份的业绩,他透露2012年业绩基本框架与2011年相比不会有太大改变。去年主营利润上升,但投资收入减少,因此业绩与前年基本持平。 相关人士分析认为,2011年中期与2010年底相比,淡水产品销售占比从70%上升至73%,淡水产品销售毛利率从26.6%提高至30.6%,上市公司剥离副业回归水产主业的发展战略获得认可。目前公司正围绕白酒和淡水养殖两大主业做大做强,公司主打的千店工程战略,核心是将淡水鱼产品从原本的“湖边上卖”输送到各大城市开店售卖,但城市布点、品牌建设和向销售渠道建立都需要巨资投入,而这次3亿元的收入正好给今后进一步发展提供了资金。 水面归属悬而未决 杨明口中的“未了结的账”,其实指的是阳澄股份旗下阳澄湖8500亩养殖水面的多年悬而未决的归属权和补偿问题。这作为阳澄股份的核心资产,其去留是阳澄股份生死攸关的大事,大湖股份为此也如芒在背。提到这笔账,杨明坦言牵扯太复杂。“曾经有很多媒体、投资者想弄明白这回事,但都弄不明白。” 记者通过资料查询,试图理出围绕着阳澄股份及8500亩水面养殖权、阳澄湖品牌归属等一系列问题。 按照苏州市大闸蟹保护办公室大闸蟹原产地保护的要义,只有在阳澄湖养殖的大闸蟹才能称为阳澄湖大闸蟹,正是这样的稀缺性,让8500亩的水面成了阳澄股份的核心资产。遗憾的是,这8500亩水面从2002年开始,被“搁置”了6年。2002年,苏州市政府对阳澄湖水面进行环保整治,这8500亩水面就属于整顿范围。曾有媒体报道称,从2002年开始到2008年的6年间,阳澄股份基本上都没能进行养殖。而根据2007年10月洞庭水殖的关联交易公告,阳澄股份2004年至2007年1~8月净利润均为亏损,可见经营之惨淡。 2009年1月份,苏州市政府将8500亩水面使用权以水产养殖证的形式颁给了相城区阳澄湖镇政府。不过,阳澄股份也间接得到了些许“补偿”。镇政府将8500亩水面通过“承包经营租赁”的方式交给公司使用,公司既不用支付租金也不用交纳承包费。 之后,苏州市政府开始了对阳澄湖股份新一轮的整顿,要求拆除阳澄湖西湖超过3万亩的养殖区,阳澄湖股份正在使用的8500亩也在这个区域内。“尴尬的是,如果这块水面将被禁止养蟹,那阳澄股份将被掏空一半,养殖公司也变成了一个单纯的贸易公司,公司的核心竞争力大大降低。”业内人士点评道。 为此,之前有媒体报道称公司不惜与管理层对簿公堂,养殖水面争夺案于2011年底在苏州开庭。时隔一年多,杨明告诉记者,该官司依旧悬而未决,目前该水域依旧在使用中,但整个阳澄湖都在整治,要求把围网拆除。“保护环境是当务之急,此次整治的决心非常大,虽然结果还没出来,但是一定会出来。而且8500亩水面几乎是要不回来的,公司方只能拿到补偿方案。”

4月初,被称为“中国淡水养殖第一股”的大湖股份发布了两项重大公告,一方面通过剥离非主营的地产业务,预计获利近3亿元;另一方面,公司收编江苏阳澄湖大闸蟹股份有限公司约30%股权,成为第三大股东。

今年4月初,阳澄湖大闸蟹“远嫁”湖南,江苏阳澄湖大闸蟹股份有限公司(以下简称阳澄股份)30%股权被称为“中国淡水养殖第一股”的湖南省上市公司大湖股份收编,成为阳澄股份的第三大股东。当时,看到大湖股份成功将大闸蟹收入囊中,不少券商前来捧场,大湖股份的股价连续三个交易日内涨幅达到20%。然而,董秘杨明当时却对此并不看好,称阳澄股份多年来没赚过钱,未来业绩尚不明确,收编与否对上市公司业绩没有影响。

看到大湖股份成功将大闸蟹收入囊中,不少券商前来捧场,大湖股份的股价连续三个交易日内涨幅达到20%。然而,大湖股份董秘杨明却在电话那头给记者浇了一盆冷水:“这只蟹只是‘看上去很美’,阳澄湖品牌已经做烂了,大家别太关注,就当是收购了一家普通公司,对上市公司业绩几乎没有影响。”

为何旁人眼中的“香饽饽”,占尽“天时地利”的阳澄股份经营会如此惨淡?记者翻查以往业绩看到,阳澄股份虽然一年有近8000万元的营业收入,但从2000年至今,都没怎么赚过钱,成本太高,连年亏损成为笼罩在公司头上挥之不去的阴霾。

业内评价说,当下看到的太多是上市公司力尽所能往自己脸上贴金,像大湖股份这样自露家底的还真不多见。

正式参股后,大湖股份积极介入了阳澄股份的管理,虽然上市公司远在湖南,但对阳澄湖的经营情况十分清楚。“今年当地干旱多、下雨少、水位低、气温热,对大闸蟹的产量和个头略有影响。当然,这并不是主要的,最重要的是限制三公消费,对高端蟹的销售有很大影响。”杨明对今年的销售情况如此总结。他同时补充说,以往高端蟹是公款中秋国庆送礼点名要的品种,其80%的消费群体是公务消费,如今这一类的消费群体少了,销量肯定大不如前。同时,今年的蟹季将推迟半个月,错过了中秋节这一重要时点,销量受挫严重,因此虽然大闸蟹大批量开卖还没开始,但今年的销量肯定比往年要少。

被动注入“阳澄湖”

记者从一位大闸蟹批发主口中了解到,虽然大闸蟹周一正式开捕,但养殖户为了保证螃蟹长到足够大,会减少头拨蟹的捕捞量,具体到货量还不清楚,预计头拨蟹中4两以上的公蟹数量比往年会少一半以上。

如果说一年多前大湖股份有意收购“阳澄湖大闸蟹”是出于主观意愿,那么如今的这次收购动作,则完全源于剥离地产后的“被动接受”。

链“失调”底层蟹农没钱

据最近的公告披露,大湖股份与其大股东拟以不低于12.2亿元、不高于12.5亿元的价格,将上海泓鑫置业有限公司(下称“上海泓鑫”)整体转让给新世界百货投资有限公司(下称“新百投资”)。

据苏州市阳澄湖大闸蟹行业协会对2012年的总结数字,阳澄湖大闸蟹的直接产值仅四五个亿,可是由蟹带动的旅游、餐饮、物流等相关行业的产值接近150亿元。但庞大的产业链中,作为源头的养蟹人却赚不到钱。

上海泓鑫由大湖股份和大股东西藏泓杉科技发展有限公司于2001年共同发起设立,双方持股比例为48.92%和51.08%。西藏泓杉是大湖股份的第一大股东,持有公司21.72%的股份。上海泓鑫拥有上海泓鑫时尚广场物业占地面积11458平方米、建筑面积43660平方米。截至2012年12月31日,上海泓鑫未经审计的总资产为7.02亿元,总负债为5.87亿元,净资产1.15亿元。

一位养蟹十多年的蟹农老张给记者算了一笔账:租赁养殖湖面每年要付租赁费,从外地购买蟹苗,几百元一斤这是前期的投入。之后要投喂玉米、小鱼、水草、螺蛳,这些喂食每年都在涨价,还有人工费用支出也是一笔不小的开支。养蟹还有死亡率,捕捞后不符合规格的小蟹、死蟹占20%,这样算下来,全家忙一年也就赚个10万元,养了多年的大闸蟹也没攒下什么钱。即使某年的收成好,赚的钱也马上要投入下一年的前期铺货。“大家都知道养蟹七分靠天,三分靠人,如果遇到当年气候不好,洪水冲走了螃蟹,或者干旱时间太长,就得亏本。比如今年高温,螃蟹蜕壳慢,个头小,要知道一只螃蟹分量差几钱,价格可能差一半。”

由于大湖股份持有上海泓鑫48.92%股权,因此,出售上海泓鑫公司最多可以获得6.12亿元收入,再扣除与其股权相对应的近3亿元负债以及项目成本后,大湖股份此次最多可获得一次性收益近3亿元。与此同时,公司将以637.47万元价格,收购上海泓鑫所持有的江苏阳澄湖大闸蟹股份有限公司(下称“阳澄股份”)60%股权中对应的48.92%股权,即占阳澄股份总股本的29.352%股权。之后,阳澄股份第一大股东是当地政府,占约39%的股权,西藏泓杉为第二大股东,拥有约30%的股权,大湖股份则位列第三。

杨明也表示,在大闸蟹创造的巨富产业链中,辛苦劳作的养蟹者没钱赚,真正赚钱的倒是中间环节,如物流、广告、当地酒店饭店、以及蟹券销售商等。“最近在北京、深圳等地出差,看到北京电视台铺天盖地的阳澄湖大闸蟹广告,还有大楼里分众传媒的楼宇广告,是哪家公司投的广告我不清楚,反正都打着阳澄湖的牌子,我真不知道那么多广告成本投下去,能否赚得回来。”

对于这份公告,公众自然将焦点集中在了“阳澄湖资产注入”之上。有业内想当然解读为公司“对阳澄股份垂涎已久,成功注入大闸蟹资源,提升产品档次,加强盈利预期”,有券商评价为“有利于提升公司品牌影响力,阳澄股份则可以借助大湖股份成熟的销售渠道,以及先进的管理经验,将产业做大做强。”更有媒体表示公司未来还将择机收购大股东西藏泓杉剩余的30.65%的阳澄股份股权,成为阳澄股份的最大控股股东。

物流公司也是产业链中的受益者。圆通快递苏州市阳澄湖镇分部最近订单爆棚,以往一天不到300份的订单,如今飙升到1000多份,主要就是蟹券。

对于这些解读,杨明表示完全不是那么回事。“2011年曾提出的收购阳澄股份60%股权,是出于大股东持股同业竞争的避忌。而这次公司收购上海泓鑫所持有阳澄股份的29.35%,主要是在上海泓鑫股权转让中,收购方新百投资要求将相关非房地产项目进行转移。因此,我们按照阳澄股份2000多万元净资产相对应29.352%股权折算,得出637万元的价格。当上海泓鑫注销、资产重新打包后,这笔钱再收回来,其实收购前后没任何变化,只是间接持股变为了直接持股。”而说到大股东剩余30.65%的阳澄股份股权,杨明表示并不一定会收购,而且一切都要看当地政府将来的态度和阳澄股份将来的经营状况,毕竟阳澄股份和当地政府还有一笔未了结的账。

销量下滑 全国开店布局

商标纠纷存在隐患

相较往年,今年大批政府、企业的团购订单骤减,有专家预测将会对今年的河蟹销售市场造成不小的冲击。作为应对,苏州当地很多企业将目光转向了电商平台,同时积极拓展全国市场,增加销路。

除了养殖水面问题,“阳澄湖”这块金子招牌的归属权问题也很令人揪心。据悉,如今“阳澄湖”商标不是阳澄股份一家公司所有,而被当地政府同时授予其他两家企业共同使用,包括苏州市阳澄湖现代农业产业园特种水产养殖有限公司,以及苏州市阳澄湖大闸蟹集团。2009年,阳澄湖股份与集团公司签订商标使用许可合同,阳澄湖股份被授权从2010年5月1日起至2013年4月30日使用“阳澄湖”的商标。

阳澄湖大闸蟹集团董事长沈建明表示,全国的消费市场在不断增长,西北、东北、广州的市场都开始形成并成长起来。对此,去年该集团的100多家实体店基本全部大换血,相对一个经销商往往卖着3、4个品牌,该集团要求实体店经销商必须独家经营“阳澄湖”牌大闸蟹,由此杜绝各个品牌在价格等方面的互相倾轧。

对此,有媒体认为,“阳澄湖”接下来的品牌归属问题给大湖股份埋下了一枚炸弹,若是阳澄股份在商标争夺上出现失利,这项收购的价值将大打折扣。

据了解,目前“阳澄湖”牌大闸蟹实体店已基本覆盖全国一二线城市,在去年重庆、上海、北京等地区销售情况良好的情况下,西部市场销量增长行情看好,今年仅新疆就增加1000多万订单,全国销售额有望超1亿元。

不过,杨明说起令人垂涎的“阳澄湖”品牌,却摆出了不屑的态度。他告诉记者,大家都以为阳澄湖品牌是个宝,但实际上非常烂,目前品牌有或没有,对阳澄股份来说都无所谓。“目前有200多家中小公司觊觎阳澄湖品牌,从事大闸蟹销售贸易产业。虽说卖的都是阳澄湖大闸蟹,但都各自叫卖自家品牌,让本来就混乱的大闸蟹市场更加无序。”

“我们将立足于品牌化的销售道路,今年投入150万元,在全国主要销售市场集中打造阳澄湖牌大闸蟹,推广3万亩长江一号河蟹养殖技术示范项目。争取在2014年推出更大规格的大闸蟹产品。”沈建明说。

他告诉记者,农产品一般依据两种保护,一是产地保护,如西湖龙井茶,规定在某个区域生产的茶叶才能称之为西湖龙井;二是标准保护,产品达到某个质量标准就可以打上产地名称,今后用标准化保护方式制定质量保护。今后随着阳澄湖水质保护减产,市场需求增大,可能会逐步走上标准保护的道路。

记者在采访中了解到,面对今年电商和新的蟹商冲击,大多实体店的日子并不好过。“电商的蟹券卖得很便宜,两三折,100元能买6只带戒指的蟹,实体店卖的是真材实料和信誉,但是价格摆在那里,拼不过他们。”铜川路一位专卖店主告诉记者。当然,他也同时表示,自己的优势是在当地建立了基地,直供的方式培育了许多老客户,他们也知道网购水分大。

据悉,从去年开始,阳澄股份已经申请注册并使用了新的商标,叫“阳澄”牌,去年的销量平稳,将来品牌的推广还需要一定的时间。

提到销售,不得不提每年大量流通的蟹券。目前蟹券大体上可以分为两种,一种是由阳澄湖当地蟹业公司定制的,在全国都可以提货,这样的蟹券相对透明。另一种就是由专卖店自己印制的,可操作空间很大,以次充好、缺斤短两情况普遍。

记者同时了解到,“阳澄湖”大闸蟹虽然打着高端水产品的旗号,长期被市场追捧,但养蟹人似乎赚不到钱。如阳澄股份虽然有近8000万元的营业收入,但从2000年至今,都没怎么赚过钱,成本太高,管理太乱,连年亏损。杨明透露目前该公司正在积极推进董事会改选,大湖股份争取更多的机会参与管理与决策,提升业绩,不过中短期来说依旧在亏损线挣扎。提起大湖股份的业绩,他透露2012年业绩基本框架与2011年相比不会有太大改变。去年主营利润上升,但投资收入减少,因此业绩与前年基本持平。

品牌混乱 业内呼吁标准

相关人士分析认为,2011年中期与2010年底相比,淡水产品销售占比从70%上升至73%,淡水产品销售毛利率从26.6%提高至30.6%,上市公司剥离副业回归水产主业的发展战略获得认可。目前公司正围绕白酒和淡水养殖两大主业做大做强,公司主打的千店工程战略,核心是将淡水鱼产品从原本的“湖边上卖”输送到各大城市开店售卖,但城市布点、品牌建设和向销售渠道建立都需要巨资投入,而这次3亿元的收入正好给今后进一步发展提供了资金。

近年来,“阳澄湖”牌商标先后获得了中国名牌产品、绿色食品、江苏重点名牌产品等荣誉称号。经保守评估,“阳澄湖”牌商标无形资产达1.65亿元。然而巨大的品牌财富却因保护不力,具有经营阳澄湖大闸蟹资格的企业太多,造成业内互相倾轧现象严重。

水面归属悬而未决

不过,杨明告诉记者,目前品牌有或没有,对阳澄股份来说都无所谓。目前有200多家中小公司觊觎阳澄湖品牌,从事大闸蟹销售贸易产业。虽说卖的都是阳澄湖大闸蟹,但都各自叫卖自家品牌,让本来就混乱的大闸蟹市场更加无序。目前阳澄股份销售的大闸蟹,打的是“阳澄股份”的品牌,而非原先的“阳澄湖”品牌。

杨明口中的“未了结的账”,其实指的是阳澄股份旗下阳澄湖8500亩养殖水面的多年悬而未决的归属权和补偿问题。这作为阳澄股份的核心资产,其去留是阳澄股份生死攸关的大事,大湖股份为此也如芒在背。提到这笔账,杨明坦言牵扯太复杂。“曾经有很多媒体、投资者想弄明白这回事,但都弄不明白。”

同时,他表示只有“标准”保护才能解决商标之乱的问题。据悉,农产品一般依据两种保护,一是产地保护,如西湖龙井茶,规定在某个区域生产的茶叶才能称之为西湖龙井;二是标准保护,产品达到某个质量标准就可以打上产地名称,今后用标准化保护方式制定质量保护。一旦阳澄湖的大闸蟹采用这种方式,就能保质保量,滥竽充数的问题也能解决,只是这牵涉太多方的利益,始终未能推出。

记者通过资料查询,试图理出围绕着阳澄股份及8500亩水面养殖权、阳澄湖品牌归属等一系列问题。

同样,苏州相城阳澄湖大闸蟹集团董事长沈建明也建议,原产地保护协会和原产地保护办协调合作,为防“金字招牌”做砸,保证阳澄湖大闸蟹的统一水准,对于原产地保护经营单位的准入资格应当进行严格的筛选,制定一系列准入标准。此外,他还建议协会和保护办应当建立网络黑名单,凡是有恶性竞争行为的企业直接取消原产地保护品牌经营资格,并进行网络公告。同时,凡是实体店经销商与企业签订合同都须纳入保护办的监控。

按照苏州市大闸蟹保护办公室大闸蟹原产地保护的要义,只有在阳澄湖养殖的大闸蟹才能称为阳澄湖大闸蟹,正是这样的稀缺性,让8500亩的水面成了阳澄股份的核心资产。遗憾的是,这8500亩水面从2002年开始,被“搁置”了6年。2002年,苏州市政府对阳澄湖水面进行环保整治,这8500亩水面就属于整顿范围。曾有媒体报道称,从2002年开始到2008年的6年间,阳澄股份基本上都没能进行养殖。而根据2007年10月洞庭水殖的关联交易公告,阳澄股份2004年至2007年1~8月净利润均为亏损,可见经营之惨淡。

2009年1月份,苏州市政府将8500亩水面使用权以水产养殖证的形式颁给了相城区阳澄湖镇政府。不过,阳澄股份也间接得到了些许“补偿”。镇政府将8500亩水面通过“承包经营租赁”的方式交给公司使用,公司既不用支付租金也不用交纳承包费。

之后,苏州市政府开始了对阳澄湖股份新一轮的整顿,要求拆除阳澄湖西湖超过3万亩的养殖区,阳澄湖股份正在使用的8500亩也在这个区域内。“尴尬的是,如果这块水面将被禁止养蟹,那阳澄股份将被掏空一半,养殖公司也变成了一个单纯的贸易公司,公司的核心竞争力大大降低。”业内人士点评道。

为此,之前有媒体报道称公司不惜与管理层对簿公堂,养殖水面争夺案于2011年底在苏州开庭。时隔一年多,杨明告诉记者,该官司依旧悬而未决,目前该水域依旧在使用中,但整个阳澄湖都在整治,要求把围网拆除。“保护环境是当务之急,此次整治的决心非常大,虽然结果还没出来,但是一定会出来。而且8500亩水面几乎是要不回来的,公司方只能拿到补偿方案。”

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